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Modelos de ingreso: proyecto, servicio, renta y mantenimiento

EL NEGOCIO DEL INTEGRADOR DE TECNOLOGÍA · LECCIÓN 03/9

Modelos de ingreso: proyecto, servicio, renta y mantenimiento

Un integrador de tecnología gana dinero de cuatro formas: por proyecto, por servicio, por renta y por mantenimiento. Cada modelo tiene su ritmo de cobro, su margen y su nivel de riesgo.

Modelos de ingreso: proyecto, servicio, renta y mantenimiento
Cuatro modelos de ingreso
Cuatro modelos de ingreso

Cuatro modelos de ingreso

Proyecto, servicio, renta y mantenimiento son las cuatro fuentes de ingreso del integrador. Cada una exige operación, capital y ventas distintas. Combinarlas estabiliza el flujo de efectivo y reduce la dependencia de un solo tipo de contrato.

Ingreso por proyecto
Ingreso por proyecto

Ingreso por proyecto

Se cobra por instalar: obra, equipo y puesta en marcha con un alcance definido. El ingreso llega por hitos y termina al entregar. Da margen alto pero es irregular, así que conviene tener proyectos en pipeline constante.

Ingreso por servicio
Ingreso por servicio

Ingreso por servicio

Se cobra por hora, por evento o por atención puntual de soporte. El ingreso es variable y depende de la demanda del cliente. Exige control de tiempos y técnicos disponibles para no perder rentabilidad.

Ingreso por renta
Ingreso por renta

Ingreso por renta

El equipo se queda en tu inventario y el cliente paga una mensualidad por usarlo. Genera ingreso recurrente y amarra al cliente por contrato. Requiere capital inicial, control de activos y gestión de renovaciones.

Ingreso por mantenimiento
Ingreso por mantenimiento

Ingreso por mantenimiento

Se cobra una cuota periódica por prevenir y corregir fallas en la infraestructura instalada. Es el ingreso más predecible y protege la relación con el cliente. Sostiene la operación mientras llegan nuevos proyectos.

Idea para llevarte: si no lo puedes explicar con el dibujo, todavía no está claro.
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