Fase 3: propuesta y cierre
El cliente tiene $6.5 MDP. Tu diseño debe caber o plantear alternativas con honestidad.

Estrategia de propuesta
- Tres niveles: esencial (cumple obligatorios), recomendado (incluye deseables), integral (con analítica y auditoría automatizada).
- Precio base en el nivel que cabe en presupuesto; los otros dos se presentan como ruta de crecimiento.
- Separar técnica y económica; matriz de cumplimiento anexa.
- Incluir TCO a 5 años y cálculo de ROI por reducción de merma y robos.
- Ofrecer contrato de soporte desde el día uno (opex), lo que libera capex.
Negociación esperada
- El cliente pedirá bajar 10%: responde reduciendo alcance (ej. analítica de patio a fase 2), no precio.
- Ofrece arrendamiento puro a 36 meses para no consumir todo el capex.
- Fija vigencia de 20 días por tipo de cambio.
ENTREGABLE
propuesta cerrada con alcance, exclusiones, cronograma, condiciones y contrato de soporte. Aquí se define si el proyecto es rentable o no.
Calificación
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